La estrategia para un hospital tiene una meta multidimensional:
– Lograr resultados de salud relevantes para el paciente.
– Compensar al personal de salud adecuadamente.
– Ser rentable, si es un hospital privado, y ser costo-eficiente si es un hospital público.
Debe estar bien definido que productos o servicios vamos a ofrecer, a quienes se les va a proporcionar, adonde se brindarán y cómo lo haremos.
Un componente esencial de la estrategia es tener claridad en nuestra proyección a futuro a 5 años o más.
Es importante que la alta gerencia del hospital dedique suficiente tiempo para definir, modificar, razonar la estrategia, y se debe dar a conocer a los miembros de la organización con la finalidad de tener clara la misión y visión, así alinear las acciones que nos ayudarán a alcanzar los objetivos y metas trazados.
No debemos dejarnos llevar por el día a día, enemigo mortal de la estrategia.
2019 sexy, you need us to choose a sexy cocktail dress with his date night. Sometimes there is no shoulder strap, sometimes the neckline of the neckline, a dress that you will fall in love with. It is highly sought after after sewing, bringing out a charming silhouette .
No solo es alcanzar resultados relevantes para el paciente, sino compensar adecuadamente a su personal. Pero no solo económicamente, sino estimularlo tanto profesional como personalmente. Algo que se ha perdido em muchas instituciones, en las cuales su capital humano se ha convertido en un simple maquilero. Se necesitan verdaderos lideres y no simplemente jefes.